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注塑模具廠注塑部怎樣減低成本?

老(lao)板跟我講:雖然他(ta)有10臺注塑機都(dou)開(kai)滿(man)了(le)利潤相(xiang)當(dang)低,忙了(le)一個(ge)月(yue)下來,幾乎(hu)賺不(bu)(bu)到(dao)什么錢(qian),除掉人工,電費,原料一系列的雜費,賺不(bu)(bu)到(dao)幾個(ge)錢(qian)。老(lao)板和我聊(liao)了(le)很(hen)久(jiu)關(guan)于成本問題(2個(ge)小(xiao)時(shi))老(lao)板很(hen)無奈的樣子(zi)(找不(bu)(bu)到(dao)一個(ge)合適的管理者)

注塑模具廠注塑部怎樣減低成本? 第2張

? 從老板的辦(ban)公室出來到他(ta)的注塑模具廠(chang)車間逛了一(yi)圈,不(bu)去不(bu)知道(dao),一(yi)去嚇一(yi)跳。

(1)人(ren)員浪費(fei),本來(lai)(lai)一個人(ren)可以完成的工(gong)作(zuo)結果(guo)安排(pai)2人(ren)做(zuo),后來(lai)(lai)我建議親身操作(zuo)給作(zuo)業員看我一個人(ren)能不(bu)能完成?證明(ming)此崗位只(zhi)需一人(ren)。

(2)電費浪費,很多工(gong)作崗位上(shang)(shang)(shang)(shang)沒(mei)有(you)人(ren)的情(qing)況下,注塑機馬達開著(zhu),風(feng)扇,臺燈,油溫機,烘料機,都開著(zhu)。這簡(jian)直(zhi)就是跟錢過(guo)不(bu)去。(解(jie)決這樣注塑模具廠此情(qing)況不(bu)難,就是把責任落實到領班,作業員(yuan)(yuan),上(shang)(shang)(shang)(shang)下模,技術員(yuan)(yuan)身上(shang)(shang)(shang)(shang),付帶一點罰款(kuan)處理(li),抓一個(ge)工(gong)作不(bu)怎么(me)樣的員(yuan)(yuan)工(gong)處理(li) 幾次基本上(shang)(shang)(shang)(shang)就可以定型了,風(feng)氣立馬不(bu)一樣)

(3)原(yuan)料(liao)浪費嚴重,機臺(tai)上到處(chu)都(dou)是半(ban)袋裝(zhuang)的原(yuan)料(liao),估計是搞(gao)壞了的,射(she)出(chu)的膠頭7–8公斤一個想打碎(sui)都(dou)沒門(men),水口黑(hei)白都(dou)碎(sui)在一起根本就(jiu)用(yong)不(bu)了。料(liao)房堆(dui)了一大(da)堆(dui)膠頭,看著(zhu)都(dou)心疼(teng),那老板說他(ta)不(bu)掙(zheng)錢(qian)真是大(da)實話(hua)。1公斤pc+abs市場價26–28元,每個月浪費一噸(dun)或者(zhe)兩(liang)頓怎么算不(bu)用(yong)我說了吧?

? 這家注(zhu)塑(su)模具廠(chang)原(yuan)料(liao)(liao)(liao)浪(lang)費情況還是(shi)有很(hen)大的(de)(de)改善空間:找到合適的(de)(de)人,有責(ze)任心,懂料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)人,肯(ken)做的(de)(de)人,給(gei)其設定(ding)一個(ge)和他掛(gua)鉤的(de)(de)獎金(jin),(老(lao)(lao)板(ban)首先要說到做到,不要等到給(gei)你省料(liao)(liao)(liao)下(xia)來(lai)的(de)(de)時候獎金(jin)忘了(le)給(gei),最后還是(shi)老(lao)(lao)板(ban)吃虧)因為他可以(yi)選擇離職,但(dan)是(shi)老(lao)(lao)板(ban)去哪(na)里找到一個(ge)這樣(yang)的(de)(de)人?最后買單的(de)(de)都是(shi)老(lao)(lao)板(ban)。

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